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所以，对于投资者来说，竞争并不是一件太好的事情。在观察行业时，有一个避免竞争的好方法，就是区分开“挖金子的公司”和“卖铲子的公司”。“挖金子”和“卖铲子”之间的区别，来自于许多人耳熟能详的、19世纪中叶美国加利福尼亚淘金热的一个故事。当时，加利福尼亚发现了金矿，许多人去淘金。由于美国西部艰苦的条件，许多人死在淘金的过程中，剩下的许多人，也由于金矿工之间激烈的竞争，并没有赚到太多钱。最终因为淘金而大富大贵的人，也并不像人们想象的赚到多少钱。但是，当地提供各种生活、生产服务的人，比如卖食品和水的、提供住宿的、卖挖金矿的铲子的，却因为需求大增赚到了许多钱。

对于2018年业绩大幅亏损的原因，主要系全资子公司汉柏科技所致。*ST工新此前曾在2018年业绩预亏公告当中详细解释说，公司及全资子公司汉柏科技因债务逾期、多个账户被冻结、部分金融机构要求提前还贷及人员流失等因素，导致公司及汉柏科技涉及多笔诉讼、仲裁，因此本年度预提了大额的借款利息、滞纳金、罚息等约4.5亿元。因汉柏科技目前状况不能切实保障传统业务的售后服务，部分客户要求退货并拒绝支付销售货款，使得汉柏科技2018年实现的销售收入大幅减少，利润下降。2018年年度公司预计对汉柏科技传统业务相关资产计提减值准备约21亿元。目前汉柏科技拟重新调整战略，将未来发展前景广阔的人工智能-人脸识别业务作为主营业务。公司于2016年合并汉柏科技100%股权事项形成商誉6.26亿元，公司基于汉柏科技经营业务现状以2018年12月31日为基准日对汉柏科技进行了全面评估并按照相关规定拟计提商誉减值准备6.26亿元。

最重要的是，我们可以静下心来，踏踏实实地去钻研产品了。所以在我看来，机会并不是变少了，只是把握机会的难度增加了。做企业就是找到一条长长的雪道，脚踏实地地把雪球越滚越大。中国的市场潜力、新技术驱动的产业变革、新一代消费势力的崛起……都是天天发生在我们身边的机会。2020年，复星要在以下方面把握增长的机会：

据朱嵘透露，他不是音乐科班出身，不识五线谱，所以只能反复地哼调子，觉得好听就用手机录下来，积累几天，把所有的调子都哼唱出来后，再整理成完整的曲子。直到今年2月，朱嵘才完成整首歌的谱曲。朱嵘对澎湃新闻说，歌曲经该院新闻办制作成MV，并通过微信公众号发布，引发广泛共鸣。这两天，法院系统的好多朋友找他交流。“微信回得手都快断了。”朱嵘开玩笑地说。

而刘炽平则总结为，互联网即将进入下半场，各行各业迎来更大规模的产业升级。在接下来的10年，整个社会将从消费互联网迈向产业互联网。在互联网上半场，腾讯的使命是做好连接；而在下半场，腾讯的使命是成为各行各业最贴身的数字化助手。腾讯成立至今先后经历3次重大战略升级和架构调整，“腾讯需要时刻保持前倾，有足够的危机感和战略前瞻性才能引领进入下一个时代”。

三、能人要用到刀刃上我们很多有能力的人都集中在机关，前方大项目的骨干太少，直接面对客户的铁三角力量很弱，机关这么多人内控这么强，我们的作战能力并没有增强。我们要选拔那些敢做敢为的优秀将领，选拔有些年轻人上来，到前方去做少将连长，把优势资源集中到优质客户身上。